E o Itaú leva o Carrefour
Os resultados do Carrefour no Brasil são preocupantes. Talvez precise, nesse instante, se capitalizar. Também precisa ganhar eficiência e financiar de forma mais competitiva suas operações.O Itaú viu o nicho do varejo. Já tinha o Pão de Açúcar e conhecia a operação. A base de clientes do Carrefour é risco de qualidade. Comprou quase a metade do negócio e cresceu nesse mercado.
Parece que o Bacen se esforçava para evitar concentração no setor financeiro. Não conseguiu. O mercado sempre fala mais alto.
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