A HP aprendeu e quer mudar

Aprendizagem implica mudança de valores

A HP vai reestruturar todo o Conselho de Administração. Afirma que está em busca de novos talentos. Já trouxe para o Conselho cinco novos membros e deve dispensar os serviços de quatro outros.
Sem incorrer em julgamentos precipitados, a reforma começa na cabeça das organizações. Novos valores mostravam-se necessários. Comportamentos pessoais de lideranças importantes atingiram a empresa e sua imagem.

Em adição, algumas condutas empresariais levaram a organização a indispor-se com concorrentes, fornecedores e outros stakeholders.
Era hora de mudança e a organização não vacilou. Coisas das instituições maduras, que sabem reagir e superar crises e produzir suas próprias direções.